Guide de l'accompagnement des projets de santé - Édition 2019

GUIDE D’ACCOMPAGNEMENT DES PROJETS DE SANTÉ Médecins Sages-femmes Infirmiers Masseurs - Kinésithérapeuthes Chirurgiens dentistes Pharmaciens Diététiciens Ergothérapeutes Orthoptistes Psychomotriciens Pédicures - podologues Orthoptistes Biologistes Préambule - 5 Selon leur maturité, les équipes de soins primaires peuvent prendre la forme : › d’équipes de soins primaires « autres formes » - avec au moins un médecin généraliste et au moins un autre professionnel de santé › Maisons de santé pluri-professionnelles (MSP) › Centres de santé (CDS). Elles peuvent comprendre ou non un projet immobilier, être constituées sur un ou plusieurs sites. Toutes les équipes de soins primaires, s’inscrivent dans une dynamique qui peut les amener à évoluer vers un exercice plus coordonné. En pratique, comment pouvez-vous faire ? Avant toute implication dans un projet d’exercice coordonné, il vous faudra pouvoir cerner les attentes aussi bien des professionnels de santé que de la population en favorisant les réflexions collectives et en apportant des réponses en adéquation avec le projet émergeant. Favoriser les échanges entre professionnels de santé Afin de mieux appréhender les attentes des professionnels de santé et les besoins de la population, une réunion d’information avec les professionnels du territoire concerné peut apparaître nécessaire. L’objectif étant de susciter la réflexion collective, d’échanger sur les activités et les besoins des uns et des autres, évaluer les motivations et repérer d’éventuels conflits liés à la naissance d’un projet. Impliquer l’ensemble des professionnels de santé au projet de santé Un projet de santé doit résulter de la réflexion commune et partagée de l’ensemble des professionnels qui souhaitent le faire vivre. Il est donc important que le projet puisse résulter d’une co-construction de l’ensemble des professionnels de santé. Constituer une équipe portant le projet de santé Identifier un référent ou un noyau dur de leaders peut permettre de s’assurer du pilotage du projet et de fédérer l’ensemble des professionnels de santé autour d’un projet de santé, de fournir des impulsions nécessaires à sa mise en œuvre, de faire le lien avec les différents partenaires institutionnels. Faire connaitre le projet de santé et nouer des partenariats Il est important de dialoguer avec les acteurs sanitaires, médi- co-sociaux et sociaux susceptibles d’interagir avec les futurs dispositifs de l’exercice coordonné favorisant la coopération et la coordination externe. Votre projet doit être l’occasion de :